استراتيجية الذكاء الاصطناعي للشركات: التقييم (ORDO)

ما الذي تحصلون عليه

• تقرير تقييم: أين تقفون وأين يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد.
• قائمة بحالات الاستخدام، لكل منها فائدة وجهد ومخاطر.
• مسودة لقواعدكم: حماية البيانات، وقانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي حيثما انطبق، والموافقات الداخلية.
• خارطة طريق: ما الذي يُفعل أولًا وبأي ترتيب.
• لكل حالة استخدام، وقبل بناء أي شيء: كيف سيُقاس معنى «يعمل في الممارسة اليومية».

لماذا يأتي القياس أولًا

كثير من التجارب تبدأ بأداة وتنتهي بلا حكم. توقّعت Gartner في 2024 أن يُتخلّى عن 30% على الأقل من مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي بعد مرحلة إثبات المفهوم بحلول نهاية 2025، وكان غموض القيمة التجارية من الأسباب المذكورة. لهذا نكتب لكل حالة استخدام أي رقم يدل على النجاح، مثل معدل الاستخدام أو الوقت الموفَّر أو معدل الأخطاء، ونأخذ القيمة الابتدائية قبل بناء أول سطر.

والقياس هو أيضًا ما يتيح لكم أن تقولوا لا. حالة الاستخدام التي لا فائدة قابلة للقياس منها لا تدخل في خارطة الطريق.

كيف يجري التقييم

المكالمة الأولى مجانية وتستغرق 30 دقيقة عبر الفيديو. بعدها ورشة عمل معكم نستعرض فيها عملياتكم وحالات مثال حقيقية. ثم نقيّم، وتتلقّون النتيجة مكتوبة ونناقشها معكم.

• مكالمة أولى مجانية (30 دقيقة عبر الفيديو)
• ورشة عمل معكم
• التقييم
• النتيجة المكتوبة والنقاش

السعر

للتقييم سعر ثابت. نذكره كتابةً قبل أن تبدؤوا. وإذا طلبتم غرفة بعد ذلك فإن المبلغ يُخصم منها. يتم الدفع بفاتورة وتحويل مصرفي.

لمن هو

لكل من لا يعرف أي غرفة يحتاج: أصحاب الشركات والمديرون العامون الذين عليهم أن يقرّروا هل يُنفقون على الذكاء الاصطناعي وأين، ومن سيحملون الذكاء الاصطناعي داخل الشركة. وإذا كان الذكاء الاصطناعي لا يُجدي في مهمة ما فإننا نقول ذلك، وهو جزء من النتيجة.

ما الفرق بين استراتيجية شركتكم والاستراتيجيات الوطنية

عند البحث عن «استراتيجية الذكاء الاصطناعي» تظهر غالبًا الاستراتيجيات الوطنية للدول. أما تقييمنا فيتعلق بشركتكم وحدها: عملياتها وبياناتها وفريقها وأنظمتها الحالية. قد نربط التوصيات بأطر وسياسات البلد الذي تعملون فيه إذا طلبتم ذلك، لكننا لا نقدّم استشارة قانونية.